公司召開(kāi)工程質(zhì)量安全治理

提升三年行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議

2017年7月15日上午，公司召開(kāi)工程質(zhì)量安全治理提升三年行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，公司總經(jīng)理李開(kāi)防，副總經(jīng)理趙夫國(guó)、楊作鵬出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理馬昭成主持。公司在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，工程部和安全管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了公司上半年的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，分析了我公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況和當(dāng)前形勢(shì)。會(huì)議傳達(dá)了《山東省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《棗莊市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工程質(zhì)量安全治理提升三年行動(dòng)實(shí)施的通知》。

會(huì)上，副總經(jīng)理馬昭成、趙夫國(guó)分別對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)提出了要求。要求各在建工程要加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管控能力，提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立工程質(zhì)量終身責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)；要進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要建立健全質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系與規(guī)章制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好方案的編制，履行方案審批手續(xù)，做好方案的交底工作，配齊管理人員，強(qiáng)化質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，保證公司的質(zhì)量和安全生產(chǎn)在三年行動(dòng)中獲得較大提升。

最后，公司總經(jīng)理李開(kāi)防做了重要講話，肯定了公司的施工生產(chǎn)工作，指出了公司現(xiàn)在所面臨的質(zhì)量、安全的嚴(yán)峻形式與工程質(zhì)量的下滑現(xiàn)實(shí)。李開(kāi)防要求公司上下要保持清醒的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和優(yōu)良的工程質(zhì)量對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大意義；李開(kāi)防進(jìn)一步要求，公司上下要學(xué)習(xí)不斷更新的法律、法規(guī)、相關(guān)文件精神，特別是工程管理部門(mén)和各項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)《山東省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《棗莊市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工程質(zhì)量安全治理提升三年行動(dòng)實(shí)施的通知》，抓好貫徹落實(shí)，要落到實(shí)處。李開(kāi)防最后要求，公司上下要抓住三年行動(dòng)的機(jī)遇，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)管理缺陷和漏洞，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理提升，提高公司的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)能力，樹(shù)立公司在社會(huì)上的良好聲譽(yù)和品牌。